鼓励:不只是语言

“我们必须给他方法,鼓励他。’勇气,亲爱的,勇气!你是一个新人,必须适应这个新世界。胜利地前进吧。我在这里帮助你。’这种鼓励是爱孩子的人的本能。”(蒙台梭利,2012)

鲁道夫-德赖库斯在他的《儿童的挑战》一书中,用了整整一章的篇幅来论述鼓励这一主题。   Dreikurs 认为:”鼓励比教育孩子的任何其他方面都重要。 它是如此重要,以至于缺乏鼓励可以被认为是导致不当行为的根本原因”。(Dreikurs, 1991)。 在他书中的这一章,让我印象深刻的是将近三分之二的篇幅都集中在鼓励孩子,以支持的方式让他们对成人所知道的他们有能力做的事情负责。 其余部分则是口头鼓励。 口头鼓励非常重要,但它只是鼓励拼图的一部分。 

我们中的许多人都有过这样的经历:有人鼓励我们,不是通过言语,而是通过行动。  也许他们没有让我们 “逃脱 “半途而废的命运。  他们让我们对自己的能力负责。  他们似乎相信我们,即使我们不相信自己。  当我们回顾这些经历时,它们对我们产生了怎样的影响?  它对我们的自我感觉以及我们对自身能力的认识有什么影响?

在我六年级的时候,我遇到了这样一位老师,她就是 P 老师。她相信我,这也是我成为一名教师的原因之一。 在进入她的班级之前,我在学校里无论在行为上还是学业上都没有取得什么成功。 简而言之,我对学校的态度是消极的。 我在学校有两个最喜欢的时间:课间休息和放学。 

P. 老师与众不同的第一点是,她花时间了解我这个学生和我这个人。  她对待教室里的孩子们和蔼可亲,充满尊重。  当我在学习中遇到困难时,她会抽出时间来陪我。  除了她的善意和投入的时间,她还把我当成能干的人。  虽然我记不起我们之间的一次谈话,也记不起她对我说过的一句鼓励的话(虽然我相信肯定有很多),但我确实记得她表达了对我所能做的事情的坚定信念。  她向我提出挑战,让我对她认为我能做到的事情负责,而且她很坚定。  在这种坚定的背后,她传达了一种对我的信任,即我比自己想象的更有能力。  她是对的。

让我与你们分享这个故事的其余部分。  如果你在一年前问我,上 P 老师的课对我有什么影响,我会告诉你,我第一次成为了 A 级和 B 级学生,她帮助我改变了学生生涯的轨迹。  然而,这两种说法中只有一种是正确的。  去年,我家从缅因州搬到了俄亥俄州。  和搬家时一样,我开始翻看儿时的纪念品,包括父母保存的一盒成绩单。  盒子里有一张 P 老师班上的成绩单。  我读了之后非常震惊。  很显然,我在她的班上是个不折不扣的 C 等生,就像我在她当我老师之前一样。  我忍不住笑了起来。 

阿尔弗雷德-阿德勒有句名言:”我们并不是由我们的经历决定的,而是我们赋予它们的意义自我决定的”。  我们相信什么,就会成为什么,而鼓励具有影响我们信念的力量。  我与 P 女士的关系改变了我对自己的看法。  她和蔼而坚定,对我寄予厚望。  因此,这几年我的成绩逐渐提高。  实际上,我在高中时就成了 A 和 B 的学生。  随着时间的推移,B 的分数逐渐消失,我以全班 1200 人中第三名的优异成绩大学毕业。  谢谢你,P 夫人

研究表明,当学生拥有积极的自我认知时,他们就会在学校取得成功并具有适应能力(Grumen,2016 年)。   而教师的期望与学生的自我认知之间存在着密切的联系。  在一项研究中,即使教师的期望与学生的实际能力并不完全一致,教师对其期望较高的学生的学业成绩也较高,而教师对其期望较低的学生的学业成绩则较低。(Gentrup, 2020)。   当我们对孩子有信心时,他们会做得更好!  这并不意味着我们应该随意对孩子们寄予厚望。  不过,它也提醒我们要确保自己的期望值不会太低。  作为蒙特梭利人,我们需要仔细观察儿童,并向他们介绍与其能力相符的材料,以培养他们的成功体验。我们的期望应建立在对儿童能力的观察和信任之上。

孩子们在不断地决定自己是谁,以及如何驾驭周围的世界。  这些决定形成了信念。  这些决定和信念受到环境的影响。我们无法对孩子说教、讲道理或说服他们相信自己有能力。   他们需要体验。  言语固然有用,但我们真正的力量在于创造一个鼓励的环境,让孩子们发现自己的能力。   

让我们来看看如何为孩子们创造一个能够发现自己真正能力的环境。  这些建议既适用于社会情感环境,也适用于学术环境:

花时间教书

这一点我们在蒙特梭利课堂上做得很好。  所有的孩子都有不同的承受风险的能力。  有些孩子似乎天生就愿意尝试新事物或解决他们从未经历过的问题。  花时间一步一步地教授任务或技能,可以满足所有孩子的需求,无论他们是如何接触新事物的。 

3-6 岁的幼儿在学习新知识时需要明确而具体的步骤。  有时,成人会在如何完成任务或掌握技能方面提供过多的选择,从而让年幼的孩子感到困惑。  他们努力做到尊重他人、灵活变通,但年龄较小的孩子仍在发展理智并从经验中学习。  因此,不要害怕选择一种非常具体的方法来教他们任务或技能,然后让他们尝试不同的方法,因为他们已经能够按照你的指示去做了。  花时间教导,有助于孩子们清楚地了解如何做某事,也有助于成人更好地了解他们对孩子的期望。  这对于设定适当的期望至关重要。

当孩子们越来越有能力完成某项任务或掌握某项技能时,一定要退后一步,让他们自己去做。  当需要退一步的时候,一定要给冒险者更多的空间,让他通过自己的经验和错误进行尝试和学习。  对于不太愿意冒险的孩子,可以小步后退,但一定要后退!

设定可实现的高期望值。对孩子充满信心!

你是否曾有过这样的老师、父母或老板,他们知道你能做什么,即使你认为自己做不到,他们也会让你承担责任?  你感觉如何?  你是如何回应的?  通过对学生的仔细观察,我们发现了他们的能力。   有了这种理解,成人就能对儿童或青少年表达信念,并带着孩子可能还不具备的自信和肯定。  这种自信可以传染。  当孩子们意识到你对他们能力的信任是有道理的时候,他们就会产生一种信任,这种信任不仅是你对他们的信任,也是他们对自己的信任。

提供挑战。

大多数孩子都喜欢通过努力就能征服的挑战。  我们常常高估或低估或高估学生的能力,无论是学习能力还是社交能力。  这两种估计都可能令人沮丧。  低估会让孩子觉得你对他们的能力没有信心,并可能认为他们需要保护。  过高的估计会让孩子觉得自己不够好,或者没有能力。  观察学生并与他们建立联系,有助于我们保持适当的挑战性,从而培养学生的自信心和能力感。 

让学生参与解决问题。

当学生参与到解决问题的过程中时,尤其是当问题涉及到他们自己时,他们会感到自己是被信任、被尊重和重要的。 在可能的情况下,尽量让孩子们参与到共同解决问题的过程中(班会、”四步跟进法”、解决冲突)。 当人们感到被信任时,他们就会受到鼓励。 当他们受到鼓励时,他们会做得更好。 

让学生承担有意义的责任。

学生们喜欢帮忙,但即使是最年幼的孩子也会发现不真实的求助。  一定要寻找机会,让孩子们能够做出有意义的贡献,感受到信任,并发现自己的能力。在课堂上,你所做的工作中是否有学生可以做的?   孩子们是否有机会担任领导职务,帮助他们建立自信并做出真正的贡献?  一定要避免让学生承担对班集体没有真正意义的责任。  例如,在教室工作表中添加 “填充工作”,这样每个人都有一份工作(即使没有意义)。  孩子们会注意到这一点,这可能会导致他们认为课堂上的所有责任都不重要,更重要的是,他们在履行这些责任时所扮演的角色也不重要。  孩子们有为他人做贡献的天性,通过真实的贡献,他们会产生意义感。 

 允许学生挣扎和犯错。

允许孩子们犯错误,这表明你对他们有信心,相信他们有能力克服困难。  最好的方法之一就是什么都不做。  当学生犯了错误,而你知道他们能够改正时,只需要一个简单的微笑或一句 “我相信你会想出办法的”。  这种方法在今天显得尤为重要,因为许多家长害怕让孩子经历不适、失望或失败。  自然后果可以让孩子们体验到错误的影响,从而自然而然地从中吸取教训。如果不给孩子机会去奋斗、犯错并从错误中学习,就不可能培养他们的抗挫折能力或 “我能解决这个问题 “的态度。   让孩子们从自己的经历中学习的经验法则是,确保他们拥有工具,给予鼓励,并相信他们的能力!

放下产品,关注过程:

对于蒙特梭利教师来说,这一点似乎不言自明,但我想我们都承认,有时我们会受到诱惑,打着 “为孩子好 “的幌子灌输自己的计划。  例如,您是否曾因为希望孩子在学年结束前在学业上达到某个目标,而过早地让他们学习某种教材?  我们中的很多人都这样做过,结果几乎都是一样的–孩子会感到气馁。 

同样的原则也适用于孩子的行为。  有时,我们想让孩子们从某种情况中学到我们想让他们学到的东西,但我们没有倾听,没有让他们自己犯错误,而是插入自己,进行说教,试图帮助孩子们理解不同的观点。  我们关注的是产品,而不是支持孩子的成长过程。  相信过程,相信孩子!  “我相信你能解决这个问题”

下次再见

 

参考资料

  1. Dreikurs, R., Stolz, V. (1991).儿童:挑战:改善亲子关系的经典著作–智慧、人道、实用。美国:企鹅出版集团。
  2. Montessori, M. (2012).1946年伦敦讲座。蒙特梭利-皮尔森出版公司。
  3. Gentrup, S., Lorenz, G., Kristen, C., & Kogan, I. (2020)。课堂上的自我实现预言:教师期望、教师反馈和学生成绩。  学习与教学、 66, 101296.
  4. Gruman, J. A., Schneider, F. W., & Coutts, L. M. (Eds.). (2016). 应用社会心理学:理解并解决社会和实际问题》。SAGE Publications, Incorporated.

如果这篇文章对您有帮助,请使用下面的按钮进行分享。

关于作者

Picture of 奇普-德洛伦佐

奇普-德洛伦佐

奇普-德洛伦佐是一位经验丰富的蒙特梭利教育家,担任过各种职务长达 25 年之久,现任培训师、顾问和《蒙特梭利课堂中的正面管教》一书的合著者。他与全球各地的教师、家长和学校合作,帮助他们创建能促进相互尊重、合作和责任感的蒙特梭利环境。

Subscribe
SUBSCRIBE NOW

Join Our Newsletter

Monthly Newsletter and Information on Upcoming Events
close-link
滚动到顶部