让常规成为主导


(Standing,2008 年)

新学年开始了!每个新学年的开始都伴随着常规的重新设定,以及对每个人的效率和合作的新希望。在家里:前一天晚上准备好午餐,新的就寝时间,晚上 6:00 之前把晚餐摆上餐桌,早上 7:30 之前每个人都穿戴整齐出门。在学校:每天在接孩子之前完成清洁工作,早上 8:30 开始晨间工作,中午 12:15 之前完成午餐,这样孩子们就能在中午 12:30 之前到室外活动,每天与学生进行检查。几周后,这些常规中的一些就会开始软化。几周后,成人会感到沮丧和气馁,而孩子们则会反击这些常规,这往往会导致成人让步,更加放松,或者反击并 “控制”。无论哪种情况,都会导致孩子们行为不端,周围的人也会更加沮丧。这对每个人来说都是一种压力!

让常规成为主导!常规一旦确立,就会成为一种交流方式。有了连贯的常规,孩子们就能预测接下来会发生什么。他们能够发展自主性和独立性,因为他们不再依赖成人告诉他们接下来会发生什么。可预测性有助于自我调节。当孩子们知道会发生什么时,他们就能在情感上和实践上做好准备。他们会在预先设定的范围内自由发展自己的意志。

如果没有连贯的例行活动,成人就必须成为老板,因为孩子们要依靠他们才知道如何为即将到来的活动做好准备。这样一来,大人就掌握了主动权,在需要合作和团队协作的时候,就会引发儿童和青少年的权力斗争、被动或焦虑(如果大人是老大,青少年就特别容易产生权力斗争)。

几年前,我受邀观察一位小学教师。她在午餐过渡方面遇到了困难。孩子们有很多不当行为,老师觉得环境变得不安全。在观察了几天午餐后,我发现是什么导致了这些不良行为。每天的过渡和过渡前的准备都不一样。有一天,全班同学跳过了早上的清洁工作,直接去吃午饭,这样老师就可以上完一节课。第二天,午餐开始的时间晚了 15 分钟,孩子们需要快速吃完饭再出去。第三天,全班同学按照开学时制定的作息时间上课,但老师不得不做大量的指导和提醒工作。在她的指导和提醒下,助教变得更加被动。有些孩子听从了老师的指挥,有些则没有。

发生了什么?在这种情况下,大人们凌驾于常规之上,根据当时的需要来决定过渡是什么样子的。当然,这种情况时有发生,因为每一天都不完美。然而,在这种情况下,常规始终不一致,所以孩子们从来不知道该期待什么。事实上,助教也不知道该期待什么。学生和助教都开始依赖主班教师的指导。这种缺乏一致性的情况导致孩子们争权夺利,而另一位成人则消极被动,因为老师才是老大。

在回顾了观察结果后,该教师和她的助理一起做了一些详细的过渡规划,并为自己制定了一套常规,以帮助他们相互支持,保持常规的一致性。他们还在班会上 提出了这个问题该教师也表达了她对学生不当行为的担忧,并承认自己在扰乱常规方面所起的作用,这让她的学生不知道每天该期待什么。全班同学集思广益,提出了一些有助于保持常规一致的想法,包括为课程选择一名计时员,以及如何在上午工作周期结束时更快速、更有效地打扫卫生。一周之内,午餐过渡就完全不同了。助理自然而然地开始承担起更多的领导责任;权力斗争少了很多,当事情偏离正轨时,学生们甚至开始互相引导。孩子们和助理都增强了能力,因为常规再次成为了他们的主宰。

虽然这个例子发生在学校,但同样的动态也可能发生在家里!那么,我们该如何让常规成为主导呢?以下是一些成功创建常规的建议,以帮助孩子培养独立性、合作性、责任感和解决问题的能力:

成人的准备

当成人在例行活动和过渡活动中真正在场时,孩子们就会感到安全。要在例行活动中全情投入,需要用心准备。一定要花时间计划如何为例行活动和过渡做好准备,这样你才能全身心地投入。这通常意味着要在孩子们之前花时间完成例行公事(清理课件、喝杯咖啡、穿鞋等)。

让儿童和青少年参与讨论和创建班级或家庭的常规活动. 当人们(无论年龄大小)参与到解决问题的过程中时,他们就更有可能在需要合作的时候进行合作,并帮助贯彻执行,因为他们在这个过程中投入了精力。他们帮助创造了这个过程!

批判性思维和解决问题的技能是通过经验学习到的。当孩子们参与例行活动的规划时,他们就有机会思考、讨论和体验例行活动可能有效或无效的原因。他们还将学会合作,这是一项重要的社交和生活技能!最后,当孩子们参与制定常规时,您的班级或家庭就更有可能制定出行之有效的常规,因为在解决问题的过程中,会考虑到多方面的观点和想法。

为孩子们不断变化的情况制定计划。 让我们面对现实吧,生活中会发生很多事情,一天或一周到下一周(尤其是在家里),情况可能会发生变化。然而,许多环境变化是可以预测的。在制定作息时间表时,要列出一份可预测的日程变化清单。在家里,这些可预测的变化可能是:出差、课后活动、约会之夜等。在学校,这些变化可能是:周末三天、郊游、消防演习、下雪天等。

在列出可预测的日程变化清单后,谈谈替代计划。这些都是对常规作息计划的简单调整。在班级或家庭会议上,如果需要为时间表的变化制定替代计划,请一起制定计划,以便每个人都知道该怎么做。

在家庭会议和班级会议上复习常规。 有时,我们精心策划的计划并不尽如人意。例行公事可能不起作用。为什么?也许例行公事过于雄心勃勃,没有足够的时间在规定时间内完成所有事情。也许例行公事的顺序不起作用。或者孩子们需要的帮助比预期的要多。当这种情况发生时,大人很容易就会束手就擒。

在家庭或班级会议上,花时间回顾一下例行公事是如何进行的。”大家的晨间作息时间如何?如果需要调整,一起解决问题。错误是学习的机会。同样,这个过程也有助于维持一个合作和相互尊重的环境。如果进展顺利,回顾例行活动将肯定家庭或班级团队合作的成功。

创建常规图表。 例行表对幼儿尤其有效,尽管所有年龄段的人都觉得例行表很有帮助。例行表为接下来要做的事情提供了视觉提示。家长和老师只需指着图表问:”我们的例行表上下一步是什么?”就能跟进。年龄稍大的孩子可以自己制作例行表,并在完成例行活动时勾选步骤。

后续行动。 当孩子们参与制定常规、解决问题和回顾常规时,他们就会培养出健康的独立意识,当成人需要跟进时,他们也更愿意合作。与儿童一起制定常规并不意味着儿童或青少年会始终遵守常规。事实上,大多数孩子都会有不遵守常规的时候。除非经过考验,否则限制就不是限制。孩子们希望知道成年人会坚持到底。这就创造了一个安全和可预测的环境。如果您和孩子们一起建立了常规,就会更容易贯彻始终。当孩子们不按常规行事时,您可以简单地问一句:”接下来怎么办?”或 “我们的计划是什么?”然后,保持在场、温暖和沉默,让孩子有尊严地利用他们自己的主观能动性进行合作。

下次再见

参考资料

Maria Montessori Her Life And Work》(合订本)。 (2008). 印度:Cosmo Publications.

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关于作者

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奇普-德洛伦佐

奇普-德洛伦佐是一位经验丰富的蒙特梭利教育家,担任过各种职务长达 25 年之久,现任培训师、顾问和《蒙特梭利课堂中的正面管教》一书的合著者。他与全球各地的教师、家长和学校合作,帮助他们创建能促进相互尊重、合作和责任感的蒙特梭利环境。

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